Anne Bouma

Mijn achtergrond

Sinds 1989 werk ik als zelfstandige. Daarvoor heb ik dertien jaar de loopbaanladder bestormd bij verschillende onderdelen van de overheid.

Enkele wezenlijke lessen van leidinggevenden hebben mij gevormd. Deze lessen zijn: houd het simpel, wees transparant en voorspelbaar. Houd je aan je koers en spreek wat waar is. Inspireer en laat je inspireren en bovenal: respecteer de ander.

Dat laatste is één van de meest interessante aspecten van mijn werk. Het gevoel gerespecteerd te worden, is voor onze opdrachtgevers en cliënten het belangrijkste.

Integra

In de zomer van 1993 heeft mijn zelfstandigheid de naam Integra gekregen. Integra komt van het woord integraal. Een mens is immers meer dan een hoofd en een paar handen. Wij gebruiken dan ook een integrale aanpak in ons werk en maken gebruik van verschillende disciplines.

Adviseurs in verandering

De subtitel van Integra is "Adviseurs in verandering". Wij helpen mensen in hun veranderingsproces. Vaak weten onze cliënten wel wat ze willen, maar niet hoe ze dat moeten bereiken.

Een van mijn motto's is: iemand verandert alleen maar als hij of zij er een direct belang bij heeft. Dit belang moet iemand inzien. Daar moeten wij met cliënten soms hard aan werken. De subtitel slaat ook op onszelf. Als wij ons werk goed willen blijven doen, dan moeten wij ook in beweging blijven.

Ons werk

Het werk dat wij doen past erg bij dat wat ik leuk vind. Het geeft mij veel terug voor de inspanning die het kost. De verandering binnen het werk is belangrijk, want het werk is nooit hetzelfde. Het is de brandstof voor mijn motor.

Het leuke van dit werk is dat ik als adviseur de kwaliteiten van iemand ZIE. Ik kijk er als het ware zo door heen en dan voel ik: "Dáár zit kracht, dáár zit kwaliteit." Doordat wij dit zien bij een cliënt, ontstaat er taal, ontstaat er contact, ontstaat er een klik. Dat is juist het leuke, want dan planten we net even het zaadje dat nodig is om iets te laten groeien.

Daarnaast is het uitdagend om verschillende soorten puzzels met en tussen mensen op te lossen. Moeilijk bestaat niet. Alleen goede omstandigheden zorgen ervoor dat we ook erg ingewikkelde situaties samen met betrokkenen kunnen oplossen.

Een loopbaanadviseur moet kunnen voelen wat het 'gedoe' is waar een cliënt of opdrachtgever mee te maken heeft. Nog belangrijker is dat wij er ook weer 'uit kunnen stappen', zodat wij op een objectieve manier de analyse kunnen maken. Ik ben ervan overtuigd dat ik wat bij kan dragen. Mijn doel is onder andere om ervoor te zorgen dat mensen, gezond en in balans, weer goed kunnen (samen)werken.

Onze aanpak

De aanpak van Integra is breed en verschilt per cliënt. Bij de kennismaking kijken we of iemand open staat voor een traject. We kijken of er 'een klik' kan zijn met cliënt en coach en met de wijze waarop we werken. Ook moet iemand 'adviseerbaar' zijn. Daarbij willen we graag een gevoel van commitment hebben, van de cliënt en van de werkgever.

In het kennismakingsgesprek willen wij bovendien dat de cliënt het gevoel krijgt er niet alleen voor te staan. U moet het gevoel krijgen dat u terug kunt vallen op Integra.

We hebben het verder in onze filosofie over respect en gelijkwaardigheid. Het kan in mijn beleving alleen maar zó. Het heeft misschien volgens anderen ook iets 'softs', maar dat interesseert me niet. Hard is niet altijd effectief. De ontwikkelingscyclus die iemand doorloopt is belangrijk. Deze aanpak werkt bij ons.

Verder

Mijn leven begon op 15 juni 1953. Mijn vader was landbouwkundig ingenieur en mijn moeder werkte in de kledingfabriek van mijn opa. Ik heb drie zussen en samen met Ina, mijn vrouw, heb ik vier kinderen, die het huis al verlaten hebben. Twee kleinkinderen bezorgen mij tegenwoordig veel plezier...